跨域案例 Cases

議題重要性

男女平等的口號已經流行多年，但女性在職場上的困境依然不減，而時裝產業更是如此。紐約時裝技術大學每年招收的女生比例高達83%以上，然而，根據一項2018年的業內統計，實際上只有14%的時裝公司由女性領導及不到一半的女性服裝品牌擁有女性設計師。反映出雖然現今女性已經非常獨立，但在社會職場仍存在著性別失衡的現象。

創新案例說明

「 WOMEN @ DIOR 」計劃藉由女性互相分享，讓他們有機會接受更多知識教育，並嘗試多元的發展。此外，希望以品牌影響力向社會大眾傳達性別平等的觀念。

Dior的女裝創意總監 Maria Grazia Chiuri 長期致力於為女性發聲，改變時裝界內性別失衡的狀態，更以 “We Should All Be Feminists” 的字樣 T-shirt 展現主張。延續這樣的想法，Dior推出「WOMEN @ DIOR」全球培訓計畫，由企業工作夥伴擔任導師，與學生搭配組合進行貼身指導，讓年輕學子們得到學校或普通職場以外的知識與實作經歷，發揮女性互相幫助的精神，開拓更多元的發展。藉由知名品牌的社會影響力，Dior向大眾傳達女性的自主性與自由解放的在地倡議，同時提倡女性賦權。Dior也提出與米蘭FM當代藝術中心合作，贊助《出乎意料的題材：1987 藝術與意大利女性主義》展覽，表揚意國女性主義藝術家的成就。

創新性策略與做法

▪ 新角色

「流動於不同角色的專業能力」：

由Dior工作夥伴擔任導師，貼身指導學校或普通職場以外的知識與實作經歷，破除時尚圈遙不可及的想像，拓展女孩多元發展的機會。

思考點

1. 除了科技業、時尚業，你知道還有什麼產業的男女比例失衡？

2. 你可以想想看女性遇到職場天花板的困境，社會能怎麼幫助她們？

3. 你可以看看Dior與全球教育聯盟合作，怎麼在疫情的影響下更擴大Women@Dior計畫？

延伸閱讀

1. 「時尚界女人Woman in Fashion」：創辦者為一名女性攝影師，邀請周遭同為時尚產業效力的女性分享她們在此產業中曾經遭受到的不平等對待，甚至是性騷擾等經驗。

關鍵字

性別平等、性別心理建設、兩性共融、品牌影響力、社交分享、異業合作