跨域案例 Cases

議題重要性

儘管教育程度提升、傳統觀念逐漸翻轉，在台灣，女性在社會及經濟結構層面仍然處於弱勢。尤其是女性創業家，數量仍明顯少於男性，且往往面臨更多的創業障礙，不易維持長時間的創業行為。在兼顧家庭照護角色時，女性創業家如何同時得以伸展抱負，開創夢想事業？而政府或是企業可以投入什麼資源來幫助女性創業者突破社會及經濟體制的枷鎖？

創新案例說明

嫄品牌計畫意在協助部落女性，憑藉著他們擅長的傳統手工藝，重振部落經濟，並在照顧家庭的同時提升部落女性的經濟地位，開創微事業的永續經營循環。

財團法人婦女權益促進發展基金會（簡稱婦權會）於2009年八八風災後，推動「嫄品牌計畫」，媒合具有精湛工藝的部落女性、青年設計師、文創工作室等，協力提高原住民傳統工藝素材、商品的接受度，在主流市場中脫穎而出；也指導產品開發、設計、製造、行銷、推廣等一條龍的產銷創業精華，提供職能訓練課程外，也銜接起通路和行銷的推廣，期待協助部落婦女進行微創業，在照顧家庭的同時得以發展專長、開創事業。

嫄品牌以兩種不同模式與在地部落女性合作，一種是「寄售」，以協助包裝與宣傳為主，將商品銷往通路；另一種是「代工兼共同開發」，經過雙方共同開發產品，協助部落女性所製作出的工藝商品能夠跨越地域限制，透過完整產銷鏈建構集體自營模式，達成品牌期許的永續經營正循環。

創新性策略與做法

▪ 新角色

「流動於不同角色的專業能力」：

品牌指導部落女性產銷一條龍的自營機制，提供職能訓練課程外，也銜接起通路和行銷的推廣，協助部落女性獨立創業。

思考點

1. 當災難發生，我們第一個想到的總是捐錢、捐物資等協助方式。請轉念想想看，除了讓受災者被動的接受外界的支援，有什麼方式能夠讓他們主動改變、緩解災後失落，以維持長久的永續經營？

2. 早期原住民女性主要工作是照顧家庭，然而隨著社會結構的改變，他們也需要外出工作。請想想看社會中是否存在許多不友善的工作，導致女性投身於事業時無法兼顧家庭？

3. 生活在都市的我們很容易接觸到主流市場，我們又能如何協助原住民將傳統工藝與現代元素結合，創造屬於原住民的主流市場？

關鍵字

女性創業、商業經濟、產銷一條龍的商業模式、職能培訓、微創業